Especialistas en la Mejora de Alto Impacto de los Comportamientos Prácticos Conscientes®
Somos tu equipo de especialistas en la mejora de resultados de la empresa, profesionales de alta
exigencia, gente encantadora y comprometidos con la excelencia, la calidad y la efectividad de nuestra Metodología y la experiencia OW.
Todos estamos involucrados en cada proyecto para generar conjuntamente el mejor impacto.
Homologados en el
Método OW con una
intensa preparación y
permanente actualización.
Son directivos desarrollando a directivos, y vendedores desarrollando a vendedores.
Entendiendo los objetivos de cada caso y ajustando la Metodología OW en cada proyecto para asegurar el impacto buscado con la mejora de los comportamientos profesionales.
Capaces de conectar con
empresarios, altos directivos, mandos medios, supervisores, ejecutivos de ventas o técnicos, de todo tipo de empresas y sectores.
La directora de nuestro Programa OW forma parte del impacto de este ciclo. Su nivel de exigencia es altísimo, pero siempre desde la cercanía, el respeto y la convicción profunda de que podíamos llegar mucho más lejos de lo que pensábamos. Ha sabido conectar con el grupo desde el primer momento, generando un espacio seguro pero retador, donde no cabía esconderse ni quedarse en la superficie. Gracias a ella y al método OTTO WALTER, hemos salido de esta experiencia con una mirada distinta, más consciente de nuestro impacto como líderes, más preparados para actuar con coherencia y más comprometidos con liderar desde la autenticidad.
A. B. Director of MELIÁ HOTELS & RESORTS
Otto Walter International nace en 1994, fundada por tres profesionales con el apoyo de un grupo empresarial. Pronto el éxito de la Metodología impulsó los resultados trabajando en grandes proyectos de integración tras fusiones, de mejora de la competitividad, y de mejora del liderazgo y de equipos comerciales. Desde el inicio se empeñaron en crear el mejor y más completo método para la mejora efectiva de Comportamientos Prácticos para dirigir personas y para vender más y mejor. Partiendo de diversas metodologías de origen suizo-austriaco añadieron el toque de la relación con personas, el aspecto humano de la relación profesional de quienes viven del trato, de la calidad de sus comportamientos, y lograron hacer del Método OW el proceso de mejora más recomendado y efectivo por su practicidad, sencillez, calidad, aplicabilidad e impacto.
El Método OW está en permanente actualización conforme a las evoluciones sociales y tecnológicas que marcan las nuevas relaciones profesionales, desde las diversidad cultural y social de las generacionales a las actuales, hasta las interacciones digitales y virtuales que forman parte de la realidad empresarial. Los fundadores eligieron el nombre austriaco OTTO WALTER como marca para el Método en honor os pioneros en el estudio y análisis de los comportamientos de la escuela austriaca que crearon los conceptos básicos del comportamiento humano,
Desde entonces se ha mantenido el sello y la esencia del estilo OW: práctico, excelente, sencillo y con resultados, que forman el alma de OTTO WALTER y su diferencia.
Con proyectos realizados ya con directivos, mandos y comerciales de más de 30 países, con más de 40.000 profesionales que han vivido algún Proceso OW, con experiencia y evolución permanente desde 1994, con una media de valoración de 9,54 /10, y aún mejor, una media de valoración de utilidad práctica de 9,67, es un orgullo para todo el equipo OW haber podido ayudar a tantas empresas, a tantas personas, y a través de ellos a mejorar la calidad de vida laboral y empresarial de tantas empresas que sí creen que las personas bien dirigidas y guiadas marcan un nivel competitivo superior, y trabajan y se dejan ayudar por especialistas para conseguirlo y mantenerlo.
Premio Madrid Empresa Flexible
Premio de la Cámara de Madrid a la Conciliación de la vida familiar y laboral
Premio a la “Organización Felicaz”
Reconocimiento GREF por la aportación al desarrollo de las Entidades Financieras
EL PEZ QUE NO
QUISO EVOLUCIONAR
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GESTIÓN EFICAZ
DE RECOMPENSAS
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¿POR QUÉ HOY LOS JEFES
DIRIGIMOS A VOLUNTARIOS
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